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涉密崗位确定需要把握的幾個問題


編輯:2023-08-25 14:29:21

做好涉密崗位确定工(gōng)作(zuò),是精(jīng)準确定涉密人員進而做好涉密人員管理(lǐ)的基本前提。根據涉密人員管理(lǐ)有(yǒu)關規定,結合業務(wù)工(gōng)作(zuò)實際,對涉密崗位确定原則、确定标準和方法進行分(fēn)析闡述,以供實際工(gōng)作(zuò)參考。

以密定崗是涉密崗位确定的原則,準确把握這一原則,需要從科(kē)學(xué)化和精(jīng)準化兩方面加以深入理(lǐ)解。

1、科(kē)學(xué)化

科(kē)學(xué)化的核心在于涉密崗位确定要與保密管理(lǐ)的客觀規律相契合,與機關單位業務(wù)實踐相适應。既然是涉密崗位,以密定崗就是題中(zhōng)應有(yǒu)之意。

這裏的“密”分(fēn)為(wèi)兩個标準:一是定性标準,即崗位職責是否涉及保密事項範圍規定的事項;二是定量标準,即崗位産(chǎn)生、辦(bàn)理(lǐ)、接觸、使用(yòng)國(guó)家秘密的數量和密級是否達到一定标準。


2、精(jīng)準化

精(jīng)準化是保密管理(lǐ)走向高質(zhì)量發展的必由之路,其内涵可(kě)延伸到定密管理(lǐ)、涉密人員管理(lǐ)、保密宣傳教育等方方面面。

對于涉密崗位确定而言,機關單位須将涉密崗位精(jīng)準确定在*小(xiǎo)範圍。要避免實踐中(zhōng)常常出現的 3 種錯誤傾向:

一是多(duō)定、高定,個别機關單位怕麻煩、怕出事或圖省事,把凡可(kě)能(néng)接觸國(guó)家秘密的崗位一律确定為(wèi)涉密崗位,把本應确定為(wèi)低涉密等級的崗位确定為(wèi)高涉密等級。

二是少定、低定,一些機關單位為(wèi)了減少管理(lǐ)對象數量,降低管理(lǐ)難度,或者認為(wèi)保密審查、出國(guó)(境)管理(lǐ)、脫密期管理(lǐ)等對涉密人員約束過多(duō),就把本該确定為(wèi)涉密崗位的确定為(wèi)非涉密崗位,把本該确定為(wèi)高涉密等級的崗位确定為(wèi)低涉密等級。

三是亂定、盲定,機關單位簡單地按照級别、職務(wù)、部門等确定涉密崗位,或者對不同崗位人員實行不同的确定标準。

來源:松原保密

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