
涉密人員監管
編輯:2022-11-18 15:00:53
涉密人員既是保密工(gōng)作(zuò)主體(tǐ)和保密責任主體(tǐ),又(yòu)是保密監督管理(lǐ)的重點對象。涉密人員的保密管理(lǐ)涉及任免權限、處分(fēn)權限、獎勵權限及懲處權限,是一項複雜的系統工(gōng)程,必須建立各相關職能(néng)部門統籌協調配合機制,加強綜合性、系統性保密防範與管理(lǐ)。
保密工(gōng)作(zuò)的諸多(duō)因素中(zhōng),人的因素始終是第一位的。對涉密人員的監督管理(lǐ)任何時候都是保密部門、機構和保密幹部監管職責的重中(zhōng)之重。針對機關、單位幹部人事管理(lǐ)體(tǐ)制特點,積極依靠、調動和發揮相關職能(néng)部門監管職責,形成全方位、多(duō)渠道、多(duō)部門聚力的管理(lǐ)機制,是加強涉密人員監管的根本途徑。當前,應着力打通4條監管線(xiàn)。 1 着力打通人事任用(yòng)監管線(xiàn) 受幹部人事任免權限制約,涉密人員的保密監管職責有(yǒu)相當一部分(fēn)由組織人事部門或機構承擔,包括對涉密人員的任用(yòng)審查、考察、任免、組織處理(lǐ)等職責。打通涉密人員任用(yòng)監管線(xiàn),把好任用(yòng)監管關口,是涉密人員監管的首要環節。 保密部門、保密工(gōng)作(zuò)機構要分(fēn)别與組織部門、幹部人事工(gōng)作(zuò)機構加強涉密人員保密監管方面的分(fēn)工(gōng)協作(zuò),明确涉密人員監管職責,督促組織人事部門和機構切實把涉密崗位人員任職條件審查、提拔任用(yòng)考察、日常組織監督、違規行為(wèi)處理(lǐ)等監管與涉密人員履行崗位保密職責監管密切結合,把履行保密工(gōng)作(zuò)責任制情況作(zuò)為(wèi)涉密人員考察任用(yòng)的一項基本條件,落實保密監管職責。 2 着力打通目标考核監管線(xiàn) 根據保密法及其實施條例的規定,機關、單位應當實行保密工(gōng)作(zuò)責任制,并将工(gōng)作(zuò)人員履行保密工(gōng)作(zuò)責任制情況納入年度考評和考核内容。落實好這項制度,既是保密部門、保密工(gōng)作(zuò)機構的責任,也是綜合考評部門、考評機構的責任。 保密部門、保密工(gōng)作(zuò)機構要加強與考評部門、考評機構的溝通聯系,解決好“納入”考評考核機制以及“納入”的方式方法問題,明确各自在涉密人員考核監督方面所擔負的職責,加強分(fēn)工(gōng)負責和協調配合,增強考核監管能(néng)力和效率。 3 着力打通執紀問責監管線(xiàn) 執紀問責是維護黨紀、政紀、法紀的兜底手段。執紀問責自然包含對涉密人員違反保密法紀行為(wèi)的查處。根據人事處分(fēn)權限對涉密人員在保密工(gōng)作(zuò)方面的違法違紀行為(wèi)的處分(fēn),一般由任免機關或者紀檢監察機關決定,保密部門和保密工(gōng)作(zuò)機構具(jù)有(yǒu)行政調查權和建議權。這也表明,對涉密人員保密方面的執紀問責監管,保密部門和保密工(gōng)作(zuò)機構雖然有(yǒu)監督和管理(lǐ)職責,但最終落實,還要靠任免機關及其相關主管部門和紀檢監察機關才能(néng)實現。 因此,加強保密部門與紀檢監察部門、保密工(gōng)作(zuò)機構與相關主管機構的溝通與協調,建立對涉密人員保密違法違紀行為(wèi)協查聯防監管機制,是維護保密法紀權威、規範涉密人員保密行為(wèi)、加強涉密人員保密監管的有(yǒu)效途徑和措施。 4 着力打通外部審查監管線(xiàn) 涉密人員入職前行為(wèi)表現以及入職後不在機關、單位監督視線(xiàn)内的行為(wèi)表現,是保密部門、機構保密監管的“盲區(qū)”。因此,涉密人員任用(yòng)前保密審查以及八小(xiǎo)時工(gōng)作(zuò)制以外時間保密行為(wèi)監管,包括手機使用(yòng)、互聯網行為(wèi)監管等,還要依靠外部行政管理(lǐ)相關職能(néng)部門才能(néng)實現。 暢通涉密人員保密行為(wèi)外部監管線(xiàn),對涉密人員的監督管理(lǐ)不可(kě)或缺。保密部門要與黨委國(guó)安(ān)辦(bàn)、網信辦(bàn)、公(gōng)安(ān)、國(guó)家安(ān)全等部門加強溝通協調,建立保密防範監控分(fēn)工(gōng)配合機制和信息共享機制,增強發現、查處、防範和糾正涉密人員違法洩密的能(néng)力,形成對涉密人員保密行為(wèi)的全天候、全方位監管的高壓态勢。 涉密人員的保密素質(zhì)決定着國(guó)家秘密安(ān)全,決定着保密工(gōng)作(zuò)的成敗。對涉密崗位任用(yòng)、聘用(yòng)人員上崗前進行保密審查,保證涉密人員可(kě)靠、可(kě)信、可(kě)用(yòng),是确保國(guó)家秘密安(ān)全的重要措施。2015年國(guó)家保密局等八部委有(yǒu)關涉密人員管理(lǐ)意見下發後,全國(guó)開展了對涉密崗位、涉密人員的集中(zhōng)确定和審查,但如何實現涉密人員任用(yòng)審查常态化,仍是一個需要解決的難題。在這方面,應當着重解決以下3個方面問題。 1 由形式性審查向實質(zhì)性審查的轉變 目前所實行的涉密人員任前審查,由于缺少行為(wèi)軌迹調查、具(jù)體(tǐ)量化指标和綜合評價标準,隻能(néng)算是形式性審查,離實質(zhì)性審查還有(yǒu)不小(xiǎo)差距。要改變這種現狀,最需要解決的是按照可(kě)靠、可(kě)信、可(kě)用(yòng)原則,建立健全實質(zhì)性審查項目、審查途徑、審查程序和審查标準,對被審查人員之前所經曆單位、所在社區(qū)的行為(wèi)表現有(yǒu)一個全面了解和綜合分(fēn)析評價,切實把哪些不适宜在涉密崗位任職的人員淘汰出去,體(tǐ)現保密審查的嚴肅性。 2 由填表式審查向條件式審查的轉變 對涉密人員任用(yòng)審查,不應是以個人填表為(wèi)主,應是以組織審查結論為(wèi)主,而組織審查結論則應以涉密崗位任職條件為(wèi)依據。如果涉密崗位任職條件過于籠統虛化、沒有(yǒu)實質(zhì)性内容和具(jù)體(tǐ)量化标準及評價标準,審查結果就會失真。 實現由填表式審查向條件式審查的轉變,就要抓住任職條件這一根本症結,重點解決好涉密崗位任職條件的具(jù)體(tǐ)量化标準和評價标準,特别是将那些關系忠誠度、信任度的指标具(jù)體(tǐ)化,将不适宜在涉密崗位任職的不良嗜好和不良行為(wèi)具(jù)體(tǐ)化,建立審查負面清單,使審查依據更科(kē)學(xué)、具(jù)體(tǐ),更有(yǒu)針對性。 3 由一般化審查向差異化審查的轉變 涉密崗位有(yǒu)核心涉密崗位、重要涉密崗位和一般涉密崗位之分(fēn),不同涉密崗位的任職條件也有(yǒu)所區(qū)别。目前的涉密人員任職審查,不同涉密崗位都是同一審查内容,缺乏涉密崗位的差異化設計,體(tǐ)現不了不同涉密崗位的不同要求,包含不了核心涉密崗位及重要涉密崗位的特殊性。 因此,不同的涉密崗位,既要有(yǒu)一般任職條件和标準,又(yòu)要有(yǒu)特殊任職條件和标準,涉密程度高的崗位,任職條件和标準就應越高。鑒于核心涉密人員、重要涉密人員、一般涉密人員在保密工(gōng)作(zuò)中(zhōng)所處的地位作(zuò)用(yòng)不同和所擔負的保密責任不同,按照突出重點原則,應當對核心涉密崗位、重要涉密崗位的任職條件和标準分(fēn)别作(zuò)出更加嚴格的補充規定,真正體(tǐ)現差異化審查原則,切實把好核心涉密人員和重要涉密人員入門關。 涉密人員保密行為(wèi)的監管,關鍵在日常,重點在養成,核心在規範。蟻穴不除、可(kě)以毀堤,小(xiǎo)錯不究、可(kě)鑄大錯。涉密人員保密行為(wèi)的規範,必須從點滴抓起,靠日常約束養成。健全完善涉密人員日常監督管理(lǐ)制度和機制,嚴格涉密人員日常行為(wèi)監管措施,是規範涉密人員保密行為(wèi)的基本保證。 1 加強涉密人員保密行為(wèi)養成教育 2 建立涉密人員違規行為(wèi)記載制度 3 嚴格涉密人員保密責任考評考核 根據保密法及其實施條例的規定,各級機關、單位已經将涉密人員履行保密工(gōng)作(zuò)責任制情況納入了年度綜合考評考核,目前需要做的是,如何防止對涉密人員的考核指标虛化、過場化問題,把是否發生洩密案件作(zuò)為(wèi)涉密人員考核評價的唯一标準轉變為(wèi)綜合性考核評價标準,将涉密人員的日常違規行為(wèi)記載納入考核評價内容,使考評考核結果能(néng)夠反映涉密人員履行保密工(gōng)作(zuò)責任制的真實情況,促使涉密人員抛棄僥幸心理(lǐ),注重日常保密行為(wèi)養成,自覺遵守保密行為(wèi)規範,切實履行好保密責任和義務(wù)。 1 要充分(fēn)用(yòng)好考核權 保密工(gōng)作(zuò)的考評考核,與其他(tā)工(gōng)作(zuò)的考評考核有(yǒu)所不同,其他(tā)工(gōng)作(zuò)重在目标任務(wù)是否完成,保密工(gōng)作(zuò)則重在國(guó)家秘密安(ān)全程度。也就是說,保密工(gōng)作(zuò)的考評考核,既要重視結果,更要重視過程;既要考量是否發生洩密,更要考量保密工(gōng)作(zuò)責任制是否落實。因而,保密工(gōng)作(zuò)之于綜合考評考核,不僅僅是一個簡單“納入”的問題,更重要的是考評考核應當由保密部門和保密工(gōng)作(zuò)機構單獨組織實施,并将考評考核結果提交給綜合考評部門,再由綜合考評部門納入綜合評分(fēn)。 2 要充分(fēn)用(yòng)好建議權 保密部門、保密工(gōng)作(zuò)機構和保密幹部在保密工(gōng)作(zuò)責任制考評考核結果應用(yòng)中(zhōng),應當善于用(yòng)好用(yòng)實建議權,在向綜合考評部門提交考評考核結果時,同時提供對結果應用(yòng)的相關建議,對于不履行或者履行保密工(gōng)作(zuò)責任制不力的機關、單位及其人員,提出降低評比等級、崗位職位調整、暫緩提拔使用(yòng)等組織處理(lǐ)意見和建議,對嚴重違法洩密的單位和人員提出黨紀政紀處分(fēn)和取消考評資格的建議。 3 要充分(fēn)用(yòng)好監督權 保密部門、保密工(gōng)作(zuò)機構和保密幹部要在自己的職責範圍内,加強對保密工(gōng)作(zuò)責任制考評考核結果應用(yòng)的監督,發現和糾正考評考核結果應用(yòng)不當問題,對于存在的該處分(fēn)的不處分(fēn)、該降低等級的不降低、該組織處理(lǐ)的不處理(lǐ)、履行保密工(gōng)作(zuò)責任制不力仍被評為(wèi)優秀或稱職、發生嚴重違規和洩密問題的照常提拔重用(yòng)等嚴重問題,應當采取相應行政措施或建議相關職能(néng)部門予以糾正。 轉載自《保密管理(lǐ)知識》


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